materi ke 5 manajemen, kepemimpinan, dan pemberdayaan karyawan

materi ke 5

manajemen, kepemimpinan, dan pemberdayaan karyawan

v Peran seorang manajer adalah seorang komunikator ulung dan pemain tim serta perencana, koordinator, organisator, dan penyelia

v Tujuan manajer untuk karyawan adalah memberikan arahan kepada organisasi mereka, memberikan kepemimpinan, dan memutuskan bagaimana menggunakan sumber-sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan.

v Tugas manajer adalah memberikan arahan kepada organisasi mereka, memberikan kepimpinan, memutuskan bagaiaman menggunakan sumber-sumber daya

v Manajemen adalah proses yang digunakan untuk mencapai tujuan organisasional melalui perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengendalian orang sumber-sumber daya organisasi lainnya.

v Tujuan organisasional melalui : perencanaan, pengirganisasian, kepemimpinan,pengendalian.

v Bentuk – bentuk perenncanaan : perencanaan strategis, perencanaan taktis, perencanaan kotigensi, perencanaan operasional.

v Lngkah  dari pengambilan keputusan :

1.    Mendefinisikan situasi

2.    Mendeskripsikan dan mengumpulkan iformasi yang dibutuhkan

3.    Mengembangkan alternatif

4.    Memutuskan alternatif mana yang terbaik

5.    Melakukan apa yang diindikasikan

6.    Menentukan apakah keputusan tersebut adalah keputusan yang biak dan melanjutkanya.

v Badan organisasi adalah alat visual yang memperlihatkan hubungan antar orang dan membagi pekerjaan organisasi

v Tingkatan manajemen :

1.    Manajemen puncak

2.    Manajemen menengah

3.    Manajemen penyela

4.    Non penyela

v 3 kategori yang harus dimiliki oleh manajer :

1.    Keterampilan teknis

2.    Keterampilan hubungan manusia

3.    Keterampilan konseptual.